Publikationen


Professor Florian Kunze hat seine Forschungsergebnisse zu aktuellen Themen der Führungs-, Organisations- und Managementforschung in mehr als 70 Publikationen veröffentlicht. Eine Auswahl, die auch für Praktiker interessante Publikationen bietet, finden Sie hier. 

 

Falls Sie an einer vollständigen Publikationsliste von Professor Florian Kunze interessiert sind, besuchen Sie doch seine Homepage an der Universität Konstanz oder sein Profil bei Google Scholar.

Homeoffice und mobiles Arbeiten - Klare Antworten aus erster Hand

 

Wie sieht eine zukünftige Mobile Arbeitswelt aus? Was müssen Mitarbeitende, Führungskräfte, Teams, Unternehmen und gesellschaftliche Akteure berücksichtigen, wenn wir alle zukünftig vermehrt im Homeoffice arbeiten?

 

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Generationen erfolgreich führen: Konzepte und Praxiserfahrungen zum Management des demographischen Wandels

 

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"Eines der besten HR-Bücher die ich je in der Hand hatte"

 

" Jederzeit nachvollziehbar und verständlich geschrieben, anhand von Grafiken und Tabellen im einzelnen verdeutlichend und mit hoher Praxisorientierung bietet das Buch einen fundierten Beitrag zum drängenden und anstehenden Wandel in der Länge der Lebensarbeitszeit und weist Wege auf, gerade ältere Erwerbstätige in effektiver Weise in altersgemischte Teams mit Gewinn für das jeweilige Unternehmen miteinzubinden."


Neue Publikation und Blog Beitrag zu "Digital Fluency als zentrale Mitarbeiterkompetenz" erschienen 

Kunze F., Hampel, H., Zimmermann, S. (2020): Homeoffice in der Corona Krise: Eine nachhaltige Transformation der Arbeitswelt. Policy Paper des Excellence Cluster "Politics of Inequality" der Universität Konstanz.

Kunze, F., Zimmermann, S. (2020): Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationale Wandels – Ein Schlüssel zum Erfolg, Personalquarterly 3, 8-13.

Kunze, F. (2019): Das Engagement der Mitarbeitenden richtig messen und fördern. Personal Quarterly 1/2019

Kunze, F. (2018): Altersdiversität in Teams und Unternehmen - Fluch oder Segen. Personal Quarterly 4/2018

Kunze, F., Reinwald, M. (2017): Age-Diversity Management in Teams und Organisationen. In Jochmann, W.; Böckenholt, I.; Diestel, F. (Hrsg.) HR-Excellence  Innovative Ansätze in Leadership und Transformation.

Kunze, F., Goecke T. (2016): Altersdiversität als Organisationskompetenz. In Genkova, P., Ringeisen,T. (Hrsg.) Handbuch Diversity Kompetenz. Springer: New York

Kunze, F., Boehm, S. (2015) Age diversity and global team work  - A future agenda for researchers and practitioners. In L. Finkelstein, Truxillo, D., Fraccoroli R., Kanfer, R. (Hrsg.) Facing the chalenges of a multi age workforce: a use-inspired approach

Kunze, F., de Jong S. (2014) Transformationale Führung: Empathie kann Gruppenleistung gefährden. Personal Quartely, 2, 34-40

Kunze. F. (2013): Werte der Digital Natives: Führungs- und Anreizsysteme angemessen gestalten. Zeitschrift Führung und Organisation, 82(4), 332-336.

Kunze F. (2013): Von Altersvielfalt in der Verwaltung profitieren. Innovative Verwaltung 4, 11-13.

Kunze (2013): Altersdiversität und Unternehmensleistung - neuste wissenschaftliche Erkenntnisse. Personal Quarterly, 3: 30-35.

Kunze, F., Leicht-Deobald, U., Lins N., Bruch, H. (2012): Evidenzbasierte Steuerung von Teamprozessen in einem Automobilkonzern. Personal Quarterly, 4, 22-25.

Kunze F., Bruch, H. (2012): Aktives Demografiemanagement lohnt sich. Zeitschrift für Führung und Organisation. 81(6): 397-402.

Kunze, F., Boehm, S., Bruch, H. (2010): Generational leadership: How to manage five different generations in the workforce. In S. Kunisch, S, Boehm, M. Boppel (Hrsg.): From Grey to Silver: Managing the demographic change sucessfully. Springer Verlag: Berlin.